Помнению Скофилда, игровой бизнес нужно «лечить». Первый шаг— обучение всех специалистов работе сискусственным интеллектом. Девелопер уверен, что новые технологии уже достаточно развиты, чтобы начать сними экспериментировать, изучать ихииспользовать всозданииигр.
Читай также
7 октября ⋅ 37 Илон Маск пообещал выпустить «отличную игру», созданную ИИ, к концу 2026 года
25 июля ⋅ 47 Глава Microsoft: компания процветает и делает ставку на ИИ
6 октября ⋅ 1 Nintendo опровергла слухи о лоббировании против генеративного ИИ
Скофилд объясняет, что еслибы унего были современные инструменты при создании The Callisto Protocol, они помоглибы ему ускорить процесс разработки, нонезаменилибы труд над сюжетом— писать игру спомощью ИИоннесталбы.
Для генерации идей иконцепт-арта инструменты могут быть полезны: теперь онможет быстро визуализировать странных персонажей, например мумий сногами краба, иэкспериментировать сразными вариантами.
Поего словам, важен потенциал технологий, анеихтекущее состояние. Спомощью ИИможно быстро создавать элементы окружения, менять масштаб или форму объектов, комбинировать материалы— это ускоряет работу дизайнеров ихудожников, давая имбольше свободы для экспериментов.
Компания обучает нового сотрудника, фото вцвете.
Скофилд считает, что компании должны вкладываться вобучение сотрудников. Поего словам, это неогромные траты, аправильное вложение, которое вбудущем может даже сократить расходы. Когда люди начинают учиться новому, уних появляется интерес имотивация развиваться.
Играми руководят нетелюди
Разработчик отмечает, что издатели по-прежнему хотят крупные проекты, нопри этом выделяют наних слишком мало денег, надеясь, что искусственный интеллект решит все проблемы. Однако, как считает Скофилд, дело невинвестициях, авлюдях, которым доверяют руководство такими играми.
Автор Dead Space верит, что виндустрии слишком часто дают руководящие должности людям без опыта. Онпредлагает задавать простой вопрос: «Сколько игр тывыпустил как гейм-директор?» —но, поего мнению, такие проверки почти непроводят. Всем хочется получить собственную студию ипроект, даже если они кэтому неготовы.
Онотмечает, что многие изпровальных тайтлов получали сотни миллионов долларов, нонеприносили результата именно из-за неправильного подбора лидеров. Помнению Скофилда, индустрии нужно растить руководителей проектов изнутри— давать талантливым людям возможность учиться ипостепенно переходить наглавные роли.
E3 нужно вернуть
Скофилд считает, что третья важная вещь для спасения игровой индустрии— возвращение E3. Онотмечает, что аналог E3 влице The Game Awards уступает позначимости ивлиянию инапоминает Spike TVAwards. Разработчикже хотелбы, чтобы это было что-то вроде «Оскара» дляигр. Онподчёркивает, что видеоигры— полноценный культурный феномен, исэтим уже давно согласились, например, вBAFTA.
EA— всё таже
Девелопер также высказался освоём бывшем работодателе— Electronic Arts. Помнению Скофилда, переход «электроников» вчастную собственность врядли сильно изменит консервативный подход компании кразработке. Глен думает, что новые владельцы мало разбираются ввидеоиграх, аEA традиционно осторожна впринятии рисков.
При этом онположительно оценивает запуск Battlefield 6. Скофилд отмечает, что успех игры вомногом связан стем, что воглаве проекта встал опытный управленец Винс Зампелла (Vince Zampella). Правильное руководство влияет накачество всей команды, ведь хороший директор нанимает сильных специалистов иустанавливает высокий стандарт работы.
Скофилд подчёркивает, что EA по-прежнему делает дорогие AAA-проекты, иключевой фактор успеха— компетентное руководство, анепросто большой бюджет.
УCall ofDuty проблемы
Про другую «бывшую» разработчик тоже незабыл. Скофилд выражает опасения поповоду будущего Call ofDuty под управлением Microsoft. Онсчитает, что любые изменения вежегодном графике выпуска игр серии могут привести кмногомиллиардным потерям.
Меня это [Call ofDuty вруках Microsoft] очень сильно беспокоит, правда. Посмотрите наGears ofWar, где Halo… понимаете, очёмя? Смотришь наEA идругие крупные компании, идумаешь: «Где эта игра? Агде этот проект?» Многие просто исчезают.
Глен Скофилд
Девелопер также отмечает, что после его ухода изSledgehammer Games игры команды уже несоответствовали прежнему уровню. Апоследняя работа студии— Modern Warfare III— получила низкие оценки, хотя ипродавалась хорошо.
Читай также
11 сентября ⋅ 10 Автор Dead Space не прочь сделать игру по «Чужому» — но только с полным творческим контролем
6 сентября ⋅ 20 Глен Скофилд рассказал, как отказался делать врагами целые страны в Call of Duty
28 июля ⋅ 9 Глен Скофилд: «Возможно, я срежиссировал свою последнюю игру»
